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黑河无缝钢管 但实际上，按照宝钢的设计定员4万人计算，人均产钢不足170吨，仅为新日铁的1/4。通过对标，黎明认为必须精简人员。从1985年开始，宝钢开始通过技术革新、竞争上岗等手段，大幅削减人员。为了起到示范效应，减人先从领导开始，宝钢总厂副厂长从8人减少到3人。1991年，黎明又推出了新举措。他提出，哪个厂达到新日铁同类厂劳动生产率，就开始试行五天工作制。1992年6月，初轧厂工人过上了双休日。员工工作时间减少，收入却不减少。这大大刺激了宝钢其他厂，减员进度明显加快。1993年1月，减员目标实现，宝钢全厂实行五天工作制，比全国领先了两年半。到了1998年黎明离休时，宝钢一期、二期工人为9918人，仅为初定员1/4，加上三期工程，共计14502人，人均年产钢680吨，超过当时发达水平。

黑河无缝钢管 “目前，数智化的价值已在钢铁行业的多个典型场景中得到体现。”施灿涛指出。他列举道，如在产品研发场景，通过原料物性分析、设计建模、方针优化和测试验证，能够实现数据驱动的产品开发与技术创新，提高设计效率，缩短研发周期；在能源管理场景，通过能耗监测、能效分析优化和能源平衡调度，能够实现面向制造全过程的精细化能源管理，降低能耗成本；在生产作业场景，通过资源动态调配、工艺过程控制、智能加工和装配、人机协同作业和精益生产管理，能够实现智能化生产作业和精细化生产管控，提高生产效率，降低成本；等等。此次论坛上，安钢集团自动化有限责任公司技术总监、首席计算机专家郭太祥介绍了安钢营销管理数智化的实践经验。他表示，2022年，按照新五级架构体系，安钢上线了以产销系统为核心的13个信息化系统，覆盖采购供应链、销售电商、物流、质量管理、能源管理、高级计划排产以及资产管理、人力资源管理等系统，同时还建成了安钢私有云平台、工业互联网平台、大数据平台三大平台，对提高企业工作线效率，延伸“产品＋服务”的市场美誉度发挥出重要的作用。

黑河无缝钢管 陈昭启掰着手指头给记者算起了环保账：用1吨废钢减少1.6吨的碳排放，欧冶链金2022年要回收利用5000万吨废钢原料，能减少8000万吨的碳排放；整个中国的废钢年产量大概接近2亿吨，则会减少3.6亿吨的碳排放。总而言之，使用废钢更符合环保要求。工业和信息化部等部门发布的《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》提出，到2025年，国内年产废钢资源量达到3亿吨，废钢比达30％，电炉钢产量占粗钢总产量比例至15％以上。“根据有关法规，不仅建立了全国各地碳排放交易系统，进一步扩大碳市场参与的行业和主体范围，逐步增加交易品种，覆盖石化、钢铁、水泥等各个行业，还不断加大环境保护督查力度，这将为钢铁企业‘多吃废钢、少吃铁矿石’创造条件。”陈昭启说。探索废钢“基地＋平台”模式

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